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近日，阿里巴巴董事会执行副主席蔡崇信在香港的一次会议上表示，目前阿里巴巴集团不会与亚马逊正面竞争。亚马逊和阿里巴巴是世界知名的科技公司，它们经常被拿来比较。他们之间未来的全球竞争是不可避免的。那么阿里准备好积累财富而不与亚马逊竞争了吗？还是仅仅是缺乏力量？
从电子商务和云服务开始
谈到阿里和亚马逊，消费者必须首先想到他们的电子商务业务。近年来，中国电子商务发展迅速。如今，阿里、JD.com和苏宁在双十一的战场上形成了三方对抗，而亚马逊则始终保持低调和务实的态度，以海外收购为基础，在中国发展跨境业务。一些评论者说，亚马逊就像一个替代品，不会吃掉人类的烟火。尽管国内电子商务很流行，但它仍然很简单。但是，当我们将阿里与亚马逊进行比较时，我们仍然需要看看它的全球电子商务业务。
根据亚马逊2016年第三季度财务报告，本季度总销售额为327.14亿美元，去年同期为253.58亿美元，同比增长29%，净利润为2.52亿美元，连续第六个季度实现盈利。
根据阿里巴巴2017财年第二季度财务报告，集团收入同比增长55%，达到342.92亿元；核心电子商务业务收入同比增长41%，达到284.93亿元人民币。
我们无法从亚马逊的财务报告中找到有关电子商务业务的相关数据，但总的来说，阿里和亚马逊的差距大约是六倍。
众所周知，阿里在中国电子商务领域占据榜首，但其海外业务却不尽如人意。尽管马云今年在30多个国家推广ewtp，并努力实现“全球买、全球卖”，但据相关信息显示，其国际版淘宝在2015年相对低迷。截至今年6月，平台业绩收入增长123%，增长主要来自俄罗斯、东南亚和巴西等新兴国家
我们非常清楚，欧洲和美国用户是真正能给平台带来巨额收入的市场。阿里巴巴未能打开欧美市场的原因，恰恰是因为欧美的零售系统比其他地区更加成熟，亚马逊和易趣已经能够满足市场需求。与此同时，一些奢侈品制造商质疑阿里之前的假货销售，这也影响了其在欧美的声誉。
在这种情况下，阿里巴巴无法打开欧美电子商务市场。可以说，阿里蔡崇信缺乏积极竞争实际上是实力不足，就像亚马逊在中国无法与阿里、JD.com和苏宁竞争一样。
除了电子商务，云服务也是阿里与亚马逊竞争的战场。他们交了什么样的成绩单？
阿里2017财年第二季度财务报告显示了阿里巴巴云的相关情况，收入达到14.93亿元，创历史新高，同比增长130%。亚马逊2016年第三季度的财务报告显示，其aws云服务销售额增长了55%，达到32.3亿美元。
从以上数据我们可以看出，虽然阿里巴巴云的收入远低于亚马逊aws，但其增长率是亚马逊aws的两倍，其未来发展是可以预期的。
但是我们发现阿里巴巴云和亚马逊aws的arpu值。首先，让我们解释一下apru值。平均每个apru用户每月贡献的业务收入，阿里巴巴云约为9200英镑，亚马逊aws约为86000英镑。从这个数字中，我们或许能够找到阿里巴巴云用户尽管快速增长，却没有盈利的原因。同时，由于亚马逊aws起步比阿里巴巴云早三年，而且其技术积累更为深厚，如果阿里巴巴云不在技术上取得进步，恐怕很难撼动亚马逊aws的宝座。
尽管如此，阿里巴巴云今年还是不断采取行动。今年8月，该公司宣布将在欧洲、澳大利亚、中东和日本开设数据中心。它已经覆盖了全球主要的互联网市场，并打算分割亚马逊aws和微软azure的市场。如果阿里巴巴云不打算与亚马逊正面竞争，它可能已经准备好积累财富。
蔡崇信会说“战场”是非洲吗？
之前，我们比较了阿里和亚马逊的电子商务业务和云服务，可以说各有优势。在谈到“积极竞争”之后，阿里巴巴董事会执行副主席蔡崇信也表示，“即使双方都想开战，下一个战场也可能不是对方目前的主要市场，而是第三方区域。”我们不知道它到底在哪里。”
就阿里巴巴和亚马逊所覆盖的领域而言，如果它们想迎头痛击，非洲可能是首选。调查显示，非洲仍是互联网普及率最低的地区，未接触过互联网的人比例高达74.9%。在这种情况下，阿里和亚马逊会到这里来战斗吗？
刚刚卸任优酷土豆董事长兼首席执行官的顾永强在今年的“一个生态”大会上表示，“在全球互联网时代，互联网行业已经进入了gafat时代”，gafat指的是谷歌、亚马逊、facebook、阿里巴巴和腾讯五家互联网公司。据了解，facebook在其facebook 2026计划中将非洲作为目标，其首席执行官扎克伯格誓言让非洲6.35亿人免费使用互联网。
扎克伯格想把互联网带到非洲，让更多的非洲人接触互联网。目前，他在撒哈拉以南非洲市场取得了巨大成功。正在全球化中扩张的阿里巴巴和亚马逊肯定不会坐等，但就电子商务而言，它们可能仍需努力。
目前，非洲有六大电子商务巨头，其中被誉为“非洲第一电子商务”的jumia拥有与亚马逊相似的商业模式，而尼日利亚最大的电子商务网站longa则赢得了腾讯最大股东naspers的大量投资，由中国人创办的非洲第二大电子商务平台kilimall一直想把中国品牌引入非洲。凯姆平台的b2c和c2c模式使其成为阿里巴巴的非洲版，另外两种模式也极具竞争力。如果阿里巴巴和亚马逊想在这里作战，它们仍需要深化当地业务，并向非洲人民提供具有成本效益的商品。
摘要
目前，阿里巴巴和亚马逊都拥有在各自优势市场发言的绝对权利，但它们偶尔也会在对方的优势市场碰壁。他们正面交锋需要时间。我相信，在不久的将来，我们将能够看到阿里，谁是更全球化，亚马逊，谁是更扎根。
