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一段时间以来，三星not7的爆炸阴云一直挥之不去。除了非系列，三星手机已经扩展到了S系列。苹果的iphone7和三星一起遭遇了几次爆炸事故，蓝鲸tmt收到了独家报道，苹果的笔记本电脑严重膨胀。出售后，该公司回复称离爆炸只有一步之遥。
事实上，在中国人眼里，国外的家电产品都有很好的品牌、质量和售后保证，比如早期的戴尔/惠普笔记本，“中国制造”总是被贴上“中国制造”甚至假冒的标签。然而，面对手机的质量，中国手机制造商首先想到的是开设工厂和车间，并引入媒体。
仅在半年时间里，深圳的华为、东莞的oppo和金利已经向中央媒体开放。蓝鲸tmt进入员工宿舍的生产车间、实验室和食堂，与普通员工和高级管理人员进行零距离沟通。
现在我可以带你看看这三部手机的工厂...
乔尼对媒体大规模开放
在过去的一年里，金利已经两次向中央媒体开放工厂。与华为和oppo不同，金利的规模更大，包括记者进入车间与工人交谈，零距离观看车间流程图和技术演进图，近距离拍摄照片，将微信和微博上传到视频上，直播没有任何问题。
根据公开信息，金利成立于2002年，2003年开始建厂。从R&D到销售，整个产品线是自给自足的，没有外包。其中，东莞工业园占地258亩，总投资超过23亿元。2011年，金利手机全球出货量达到2100万部，成为国内公开市场和海外odm市场份额最大的本土手机制造商。如今，年生产能力高达8000万台。在这次研讨会上，软件系统将在每部新手机大规模生产前测试192万次。
此前，金利当时低调的董事长刘立荣在接受媒体采访时表示，金利的目标是在未来三年重返中国三大市场。乔尼坚持走差异化的道路。很多时候，差异化往往是在中高端。明年，可能会推出一款比苹果更贵的手机。
李晶这次向媒体开放，主要回答了这些问题:
1.如何使成千上万家工厂的管理现代化？
金利集团执行副总裁、金明公司总经理李对蓝鲸tmt表示，随着手机行业的发展，品牌越来越集中。这不再是单一品牌的竞争，而是供应链内部的竞争。产业升级使得一些拥有更多工人的企业更换了鸟笼。事实上，从产品制造的角度来看，金利曾经是一个劳动密集型企业。然而，随着机器替代战略的启动，金利工厂的员工数量已降至1万多人。高素质的员工和自动化的装配线保证了高质量的产品。
我们怎样才能保持金利工厂基地的稳定？这家工厂每年生产8000万部手机。此外，它将帮助一些板载系统和一些新的智能硬件设备制造主板。许多程序已经现代化，例如，测试可以被机器代替，但是仍然有成千上万的员工。员工保证工资在3000元以上，以保证基本生活和家庭维持。生产线从最初的手工完全自动化是一个漫长的过程。
为了给员工营造一个健康的生活氛围，金利的每个部门都有自己的花园，员工可以种菜和家人一起过周末。李还在周末带孩子，教员工踢足球。通过文化建设，工厂工人整体流失率降低到8%，员工稳定性提高，从侧面保证了产品质量和公司的稳定。
李向透露了手机生产的“三包”
第一保证:“质量可靠性”部承担手机的质量保证，针对产品可靠性，从项目立项之初就要对产品可靠性进行评估。该部门应评估产品连接端口是否牢固，焊接强度是否足够，是否存在问题，包括焊点、芯片焊点，是否会造成假焊或假焊等。
第二个保证是:“故障分析部”，如果测试过程中出现问题，需要找出原因。“质量可靠性部”和“故障分析部”的存在是相互依赖的。
第三个保证:在手机质量实验室里，每一个新产品都要经过几十个可靠性实验，比如高低温、湿度和灰尘，甚至扔进废铁里，防水实验，跌落，耐磨等等。
2.如何保持金利品牌的新鲜？
从黄金品质到“科技越生命”，这不仅是标志的变化，也是企业文化的变化。雷宇透露，2017年，金利辉将推出品牌微电影，进一步诠释“科技越命”，为品牌注入人文精神。
一段时间以来，乔尼一直提到超耐用和安全的手机。雷宇表示，金利M系列定位于超耐力，虽然金利每年都有一些热点，但超耐力基因不会改变，安全理念可以解决商家的痛点。
雷宇认为，自家电行业以来，世界巨头如海尔和美国已经在中国出现。虽然智能手机行业的整体发展并不长，但由于全球竞争和中国高素质劳动力的优势，中国企业也在崛起。未来中国手机企业将诞生一系列世界级品牌。
根据国际知名研究机构ihs的数据，2016年第三季度，排名前五的本土制造商是oppo、vivo、华为、小米和金利。根据另一家国内权威市场研究公司oppo、vivo、华为和金利9月份发布的数据，国内离线手机出货量仍处于第一阵营。
“这并不是说我们假装神秘，而是说李晶一直认为，认真生产产品、不吹牛、不造假、不夸大是企业的责任。”雷宇指出，没有纯粹的载体品牌和纯粹的网络品牌，全球开放的市场决定了品牌的生存。蓝鲸tmt表示，在国际化方面，金利将在印度建厂，计划投资近5亿元人民币。
事实上，在中国手机市场的顶尖公司中，金利可能是最低调的。
华为与oppo工厂的纠纷
idc发布的全球数据显示，今年第三季度，全球智能手机出货量为3.629亿部，其中三星以7250万部领先，苹果、华为、oppo和vivo位列前五，oppo和vivo的整体出货量超过苹果。10月25日，市场研究机构counterpointresearch发布了今年第三季度中国智能手机市场的数据，显示oppo的市场份额达到创纪录的16.6%，排名第一。
由此可见，华为和oppo已经进入了一个兄弟相争的时代。自去年下半年以来，华为和oppo也向中央媒体开放了工厂。与金利的工厂相比，华为和oppo的开放性有限，比如，他们在进入车间时不允许拍照和录像，甚至不能与被测试的工人交谈。
2012年12月，蓝鲸电信参观了华为在深圳的终端生产线，当时华为正在生产mate8手机。据工人们说，每月能生产一百万台。然而，华为90%的手机都是由富士康和其他铸造厂生产的。
2004年，oppo总裁陈明永花了3亿元在东莞长安镇建立了一个占地330英亩的工业园区。
今年6月，蓝鲸tmt受邀参观oppo东莞松山湖手机生产基地。
oppo质检负责人表示，oppo手机能否出厂不是由oppo董事长或ceo决定的，而是由数据决定的，合格率不达标，所以上市日期只能推迟。
在质量控制方面，oppo手机需要大约6个月的时间来选择材料，组装成一个完整的机器，并完成测试。在手机的随机检查中，只有一个环节的跌落测试需要测试42000次。
在电池检测方面，oppo质量部主任章雷介绍说，很多手机制造商对电池安全项目的检测越来越少。例如，以前的国家标准要求对电池进行穿刺测试，但许多制造商放弃了这一标准，因为他们没有达到标准。然而，oppo仍然有这个测试，以确保零事故的电池。当枕头或钉子穿过电池时，不会引起爆炸或火灾。只有一个电池，oppo将测试60多个项目。
在ihs技术发布的2015年移动odm行业白皮书中，oppo和vivo之间的“内部”比例达到100%。也就是说，所有oppo产品都是由他们自己的工厂开发和制造的，没有第三方odm公司的帮助。相比之下，小米的“内部”比例仅为25%，而华为的比例仅为55%左右。
通过参观华为、oppo、金利等手机工厂，齐英曼感触颇深。首先，中国手机制造商变得越来越自信。尤其是，华为不容易打开大门，让媒体走进来；第二，管理越来越现代化，机器人的利用率逐渐提高，工厂也更有效率；第三，员工管理更加人性化。例如，金利和oppo员工食堂与外部餐厅几乎没有区别。金利员工宿舍可以在周末安排夫妻房间；第四，高科技的应用符合国际标准。例如，各种制造商的技术指标，如抗跌落性和耐水性，都达到了国际标准。
