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首先,利用中国互联网的崛起(爱记、净值、信息),创业

1995年,美国麻省理工学院博士后研究员张朝阳在实验室里花了很多时间“玩”和经常使用电脑。他深感震惊,认为互联网太棒了,所以他想开一家互联网公司。毕业后,他开始回到中国创业。

张朝阳错失搜索和社交 互联网教父的痛与悟

他认为未来有两大趋势:

第一大趋势:信息高速公路时代即将到来;

第二大趋势:中国将崛起为一个全球大国。

1996年8月,国贸艾特信电子科技公司(北京)有限公司正式注册。

第二,从网站开始探索方向

公司成立后,无论是技术提供商还是信息提供商成了摆在他面前的两条路,他最终决定做一个网站。

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1996年底,他做了一个重大的决定:他花了20000元存了一台服务器,并把它放在北京电信(现在的北京网通)刚刚建成的骨干网上——这是中国第一个商业服务器托管和第一个商业网站。但当时,网站的概念还不清楚,他也没有想清楚网站开通后会呈现什么,所以他花了将近一年的时间进行探索。

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这时,中国的东方网景、红网等小网站已经有了一些服务介绍。他试图以超链接的形式将这些内容列在自己网站的一个栏目中,实际上收到了很好的效果。如果你以超链接的形式直接把它列在页面上,你就不必自己做内容了。

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这些链接在Aite letter中也有自己的名称“cyber 空房间”,后来被重新命名为“Compass”。随着链接流量的不断增加,链接上出现了新华社等各种内容的新闻,于是他开始重新规划这个至关重要的链接栏目的名称。

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与此同时,由杨致远创立的雅虎开始在美国流行起来。张朝阳借用了雅虎的“分类+导航模式”,并将其复制到了艾特信。爱特信的名字从最初的“搜索”改为后来的“搜狐”。后来,在线广告成为搜狐的主要盈利模式。1998年,搜狐的年广告收入达到60万美元。

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第三,错过了寻找和社会化的两个主要机会

2000年7月,搜狐上市;2004年至2010年间,搜狐开始生产搜狗和游戏等产品;2005年,搜狐赢得奥运官方网站;搜狐畅游于2009年上市。

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从1998年到2010年,张朝阳的人气效应和自我感觉都很好。当时,他在营销方面做得很好,他的团队也很好。短信彩信模式使他们成为第一家盈利的互联网公司,而且该行业占据主导地位,因此似乎没有什么可担心的。

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这时,他错过了两次上网的机会。

他第一次错过了搜索。当时,搜狐在导航和分类方面做得很好,但后来百度开始做搜索,这大大提高了它的效率,所以百度崛起了。后来,搜狐开始反思补救,并取得了搜狗,但百度仍率先;

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他第二次错过社交活动。他没有错过社交机会。后来,他买下了中国人,但是因为他仍然沉浸在奥运效应的光环中,各种事件营销和媒体的关注,他没有真正做社会工作。后来,新浪微博崛起了,但后悔已经来不及了。

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后来,他说:“那时,我认为自己是最聪明、最优秀的人,我失去了谦逊的感觉。”现在想想,当你失去谦卑感时,你会把自己的兴趣、想法和要求看得很重要,但忘记实现公司的目标是你的责任和义务。毕竟,这些才是首席执行官真正的荣耀。

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他也承认自己的管理模式也很成问题。一个企业,尤其是互联网企业的创新,来自其创始人的冲动和激情。如果只是正常运作,就不会有创新,而且很容易被创始人的基因和个性所绑架。当时,他对产品技术不够重视,工作不够努力。他只是喜欢自己的感觉。现在,当他反思自己时,他说:“当你只关注营销而不关注产品和技术的改进时,你很容易错过互联网的大好机会。”

张朝阳错失搜索和社交 互联网教父的痛与悟

在网络时代,落后一步就意味着失去机会,而如果你在高层沾沾自喜、踌躇不前,就意味着被超越和被压垮。如果你踏上互联网,你应该像一头猎豹,在保持活力之前永不停止追逐。

来源:罗盘报中文网

标题:张朝阳错失搜索和社交 互联网教父的痛与悟

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