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昨天晚上，京东集团首席执行官刘参加了中央电视台的“对话”栏目。刘说，他正在考虑如何在三年内结束超市之战，在网上和网下取得第一名。
“草根企业家”刘经常在大大小小的新闻发布会和采访中提及自己。的确，草根阶层能够在互联网行业掀起一场巨大的风暴，这足以让人感到骄傲，但京东真的能像刘所说的那样，在三年内终结商业超级站，成为第一个上线和下线的吗？
阿里巴巴已经成为中国最大的不生产产品的购物网站，而小米已经成为中国最有影响力的不建工厂的手机品牌之一。面对各行业领先的成功企业，刘认为京东的资产导向发展方向没有错，互联网企业要想生存和发展，必须走一个沉重的方向。走一条路，然后往回走。面对“谁将是发展的最大阻力”，刘董强说，马云将是大战过程中的最大阻力，但他声称如果时间充裕，他将超过阿里。
在“对话”栏目中，刘回应了网上物流损失300亿元的传言，称ups去年账面损失94亿元，实际损失只有8亿元。认为自己是一个行业的“叫停者”在反互联网思维上与众不同，他回应说自己想成为传统企业的推动者和领导者。同时，JD.com倡导自助，成为中国最大的自助电子商务企业。JD.com不是虚拟公司，而是实体企业，也是中国最早的互联网实体企业。早期京东总是因为价格战而挨骂，但刘认为挨骂是一种特殊的荣誉。
刘说，目前最大的问题主要是在运作上。如果没有为消费者建立一条好的道路，它就没有很好的安排和组织。消费者不可能通过给不同的人群提供不同的浏览路径来真正地“漫步”。
对于烧钱的互联网公司，刘认为，“任何公司只要烧坏了自己的核心竞争力就能成功。”如果它烧钱而不设立任何竞争壁垒或核心竞争门槛，它就没有价值或意义。”刘说，京东设置的障碍是用户体验。
对于京东的发展，刘预测“京东的3c产品已经成为绝对第一。”国美苏宁不等于京东。在家电方面，今年将超过国美，明年将超过苏宁，成为第一名。今年，书籍已经超过了当当网。未来，它肯定会超越淘宝天猫。面对马云认为10年后包装量会增加的信念，有必要雇佣100万人，而100万人是不容易管理的。刘表示，京东员工最终将超过100万人
在互联网业务的超级产业中，天猫和京东这两个覆盖面更广的领域，以及苏宁和当当这两个单一领域，都在激烈的竞争中逐渐打开了市场。刘的期待和三年内结束的网战和线下商战是第一次。作者个人认为这需要很大的努力。在互联网行业发展如此迅速的今天，企业将继续开拓市场，不断进步。如果他们想成为第一，他们可以被描述为鸭绿山。
