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选择phresh，一个是感觉，另一个是机会。
选择phresh，一个是感觉，另一个是机会。阿密特加尔-或陈述了他为什么在第一个地方创建弗利什的原因。
阿米特·戈尔是一位来自以色列的天才企业家，他的父亲阿米尔·戈尔是著名投资集团英飞凌的创始人。从小向父亲学习使阿米特能够接触到世界各地的投资和商业活动。在大学里，amit创立了westart跨境企业家平台。现在，他选择与中国著名学校如清华大学和北京大学的精英团队合作，创建一个将以色列尖端生物技术与健康家庭生活相结合的phresh。
水果伴侣是phresh开发的食品级杀菌防腐剂，外观简单可爱，但蕴含了以色列科学家15年潜心研究的精华。它利用以色列尖端的微纳米技术从植物中提取具有杀菌作用的纯天然精油，通过空气体挥发有机物质，延长水果、蔬菜和花卉的保质期，并杀死大多数有害细菌by/きだよ/gas.
如今，食物浪费正成为生态文明建设的严重障碍，而食物变质和腐败是导致食物浪费的主要原因。在amit看来，水果伴侣的价值在于消除空气体中的细菌，延长食品的保质期，从而减少浪费，帮助人们培养健康、环保和优质的生活方式。
人们可能认为可持续发展这个词远离生活，但事实并非如此。节约资源和减少浪费是每个人都能做的事情。水果伴侣正在改变人们的生活方式，创造一个健康的家庭生态，并在环境保护中发挥积极作用，这是我一直想做的，对社会有意义的事情。阿米特说。
Amit将水果伴侣作为phresh的第一个发展阶段，这款最小的可行产品的目标是轻松打入中国市场，获得稳定的现金流，实现收支平衡。然后，phresh的愿景是建立一个新的物联网平台，在以色列的高科技和中国市场之间架起一座桥梁。
以色列有很多先进的知识和技术，而中国有一个巨大的市场。我希望phresh能在两者之间架起一座桥梁，实现双赢。阿米特说。
phresh创始人Amit gal-or
因此，在第二阶段，phresh将推出升级产品水果伴侣，物联网硬件平台。其方法是结合现有的物联网技术，打造硬件设备，智能分析空的细菌含量和数据，让消费者直观感受到水果伴侣带来的变化。
值得一提的是，物联网的硬件兼容性很高，稍加调整就可以应用到以色列的各种工业技术中。因此，amit还计划开发两种新产品，花卉防腐剂和化妆品防腐剂，以扩大更多的应用场景。
amit的最终目标是为每一家以色列公司开放phresh物联网平台和分销网络，并为以色列公司在中国拓展产品市场提供机会。具体来说，所有产品都可以在物联网平台上进行控制，用户可以根据自己的兴趣构建一个自动化的家居系统。
自动化是家庭中的一个新领域。目前，自动化可以控制电源、门、供暖等方面。毫无疑问，进入智能家居领域后，phresh将结合以色列的新兴技术，进一步拓展中国在该领域的发展。
目前，phresh仍处于起步阶段，有一个12人的团队，在北京有一个总控制中心，在以色列有一个科技实验室。此前，phresh已通过京东众筹获得部分开发资金，目前正在启动下一轮融资，主要用于团队开发和产品研发。
如今，一股创业热潮正在冲击以色列和中国。尽管以色列人口不到800万，但它是一个世界闻名的创业国家。以色列拥有近6000家创新技术公司，初创企业总数仅次于美国硅谷，人均创业强度居世界首位。每年都有新的企业成立，向国外市场出口以色列的领先技术和产品。
相比之下，尽管中国也有初创企业涌现，但许多初创企业局限于国内市场，它们向外部世界出口的能力略显不足。许多初创企业在短短一两年内就在激烈的竞争中突然退出。
为此，我们还要求承认分享他对中国和以色列创业热潮的看法。
以下是对话的记录:
黑马:在你看来，中国和以色列的创业环境有哪些特点？
承认:中国和以色列政府非常支持创业。由于以色列资源匮乏，政府和人民都知道发展创新型高科技产业对以色列经济增长的重要性，因此以色列创新型企业把重点放在了高科技上。与以色列不同，中国有更大的市场、更多的机会和更大的挑战。企业家太多，竞争激烈，导致许多失败者。
我是黑马:你对中国的创业热潮有什么看法？
承认:我认为创业给中国人带来了积极的教育意义。过去，中国人民害怕失败，敢于冒险，面对新的挑战。但是现在，创业的热潮让人们意识到失败是一件好事，它可以让人们反思自己的缺点，不断进步。中国产品已经逐渐从引进外国技术转变为自己创造新技术。创业改变了年轻一代对事物的看法，使中国变得年轻。
黑马:在以色列有很多国际创业公司，但在中国很少。你认为中国在这方面能从以色列学到什么经验？
承认:国际化需要一个过程。我认为中国大公司应该带头。现在，国外对中国有误解。他们对中国的了解还在十年前，他们认为中国只能复制其他国家的技术，生产廉价的产品。中国大公司的产品可以先走出去与其他国际公司竞争，让外国人士看到中国的技术并不比其他国家差，并逐渐改变他们的看法。这样，初创公司的产品更容易被国际市场接受。
