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一家外企资深职业经理人、李斯辰集团副总裁、李斯辰教育首席执行官黄伟向蓝鲸教育讲述了教育类上市公司的投资逻辑以及教育行业的现状和未来。
今年以来，李诗琴已累计获得百年留学人才360名，专注于高考咨询和网上学习平台——交叉学习网。一系列“买入买入”的行为让人好奇。作为中国创业板的首批企业之一，这家从外包办公信息系统服务起步的公司想在教育领域玩什么样的游戏？
黄伟，一家外企经验丰富的职业经理人，李诗琴集团副总裁，李诗琴教育首席执行官。在阳光明媚的办公室里，黄伟与蓝鲸教育的侃侃进行了交谈，谈了教育上市公司的投资逻辑以及教育行业的现状和未来。
教育投资热的成因
近两年来，教育消费升级等一系列优势吸引了众多a股上市公司开始布局教育领域，或收购教育资产，或设立教育产业投资基金。李斯钦也不例外。自2012年以来，它已正式转型为一家信息安全+教育公司。
谈到教育转型的原因，黄薇认为，作为一家上市公司，李斯钦的创始人在企业文化、资源、市场空.等诸多领域都进行了深入思考新业务是否符合企业文化，以及进入空市场的想象力，这些都是需要回答的关键问题。教育独特的发展规律意味着不是每一个企业都适合教育。教育与资本的独特关系也是教育产业资本化程度低的主要原因。教育产业的反周期性质促使教育在不久的将来得到资本的更多关注。
要做教育，我们必须尊重法律
回顾他17年的教育经历，黄伟说教育必须尊重法律。
那么，教育的规律是什么？
1.教育向一个方向流动
“教育不等于学习，学习是人的天性，教育是人从零开始，从生到死的学习过程。”在解释教育的本质时，黄炜说:“虽然教育贯穿于人们的生活，但在接受高等教育之前，它具有很强的单向流动性。”
一张人们一生学习旅程的清单
皮尔逊和齐格的工作经历使黄伟认识到教育需要与人的成长相协调，教育解决学习和学生的问题，学生应该是设计和规划的中心。黄伟解释说:“没有人在大学毕业后回到幼儿园。”只有终身教育或继续教育，即18岁以后接受的教育，才会流通。这也是教育区别于其他行业的一个显著特征。
“像医疗一样，属于大消费行业的教育有许多不同的子行业或子赛道。对于教育企业而言，教育的大市场是k12领域。”在解释k12市场为什么几乎人满为患时，黄伟说:“k12市场结合了为学生出国留学提供的最实用的服务，包括教育和培训。因此，与其他阶段相比，k12是最赚钱的市场。这也关系到后续留学职业教育的用户忠诚度。”
黄伟预测，未来中国十大教育上市公司的最终业务实际上是相似的。“在一家上市公司削减教育支出后，它将在一段时间内围绕学生需求拓展业务。除了原有的教育业务，还有一些学习业务、继续教育业务、课外辅导业务等。都是为了留住学生，延长学生在系统中的保留期。”
2.世界上的k12代表应试教育
“一个家庭为孩子制定的所有教育计划都是为了让他们将来进入更好的大学，获得更好的教育机会和发展机会。国内外更好的学校！真相往往是残酷的，但它必须被接受！”.黄伟直言不讳。“因此，k12是为了深造，而k12在世界上是应试教育。”
他已经投身教育行业多年，但他没有认识到素质教育和应试教育的对立。“没有什么教育是优质教育，也没有什么不是优质教育。教育的目标是培养人的核心素质。”黄伟说道。
他承认应试教育推动了市场的发展，因为应试教育是最受欢迎、最有效、最公平的教育方式。从k12的角度来看，虽然世界范围内应试教育考试的内容和方法各不相同，但从市场特征来看，都是应试教育。
私立教育是公立教育的补充
最近，《民办教育促进法》第三次试行引起了广泛关注。黄伟说，“这是好事。从某种意义上说，它将促进我国私立教育的发展，是对公立教育的一大补充。”。
黄伟认为，民办教育是教育多样性的重要组成部分。随着中产阶级消费能力的提高，提升教育消费的需求越来越强烈，多样化的教育需求日益增加。
另外，不可忽视的是，目前我国教育资源分布严重不均衡。“如果将私立教育和公立教育结合起来，教育的供给和质量就可以得到改善，从而促进教育更加均衡的发展。同时，私立教育的发展减轻了政府的负担。政府应该注重供给和质量，确保每个人都有学习的权利。”黄伟说道。
国内外教育企业的差异
黄伟职业生涯的大部分时间都在外企，这让他熟悉了国内外教育企业的异同。
“改革开放后，外国公司的管理理念、经营理念、产品和技术极大地鼓舞了国内企业。”黄伟说，他个人对这一过程感受很深。
“现在，中国民营企业的创新能力(Aiji、净资产、信息)在一定程度上优于大型跨国外企。尤其是中国的教育企业，不怕错误，敢于尝试。这在一些大型跨国教育集团中很难反映出来，因为决策路径太长。”
黄伟补充道:“现在中国的教育企业基本上具备了互联网带来的时效性高的特点，决策路径短，反应快。然而，一些大型跨国教育集团面临的问题太大而不能倒闭，在快速变化的互联网时代，响应速度太慢的问题将被消除。”
虽然教育是一个传承了几千年的产业，但黄伟认为，科学技术的不断发展赋予了这个产业新的时代特征。目前，教育是一个高度全球化和本地化的行业。“随着资本、技术、人才和内容的流动，全球化的特征越来越明显，同时本土化的特征也越来越明显。”当黄炜解释为什么教育的国际化和本土化之间没有矛盾时，他仍然表示遗憾。“外国教育企业已经开始布局中国的发展，而中国是世界上最大的教育市场，但没有一家上市企业具有全球布局。但我相信中国的教育企业肯定会走出去，但这只是时间问题。”
教育是一个古老的行业。每个人都会知道教育的规律，有些人尊重它，有些人不尊重它。中国教育企业在互联网浪潮中迎来了“虚拟年”。面对同样的市场和同样的法律，他们怎么能不被海浪“杀死”呢？
作为硅谷畅销书《从卓越到卓越》的忠实粉丝，黄炜认为，只做“好”的企业将会消亡。“就像诺基亚是一家好公司，但它已经死了。”黄炜解释说:“因此，教育企业总的来说应该做好，从优秀到优秀，只有优秀的企业才能长久。教育企业如何实现卓越？除了依靠自己的创新和改变，他们还需要人们的鼓励和提升。从优秀到卓越的过程与教育的本质一样，需要时间来完善。”
