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蓝鲸11月1日tmt11:今天，于永福给员工发了一封内部邮件，阐述了他对文化娱乐业的看法，宣布了几项机构重组，并首次向全体员工解释了他的“军事战略”和对文化娱乐业的最终判断。
俞永福在邮件中宣布，阿里巴巴文化娱乐集团未来将采用“2+x”业务矩阵，即“两个用户平台引擎(uc、大优酷)+各专业栏目”。
此外，于永福还宣布，阿里巴巴文化娱乐集团将组建一个业务平台开发团队，由他、、何组成。
基于这种诉求认知，于永福将阿里的“军事战略”和未来文化娱乐业的业务发展比作“养女”的过程。这意味着阿里巴巴将继续在这个行业投入资源、技术和人力。
此外，值得注意的是，在于永福的解读中，“做生意”的理念始终贯穿始终。
他说，今天中国有很多公司从事文化娱乐相关的业务，但他们大多不认为这个行业可以是一个长期发展的“行业”，更多的人只是认为这是一个窗口，但正是因为窗口的出现，这个行业也面临着“投机”思维的严重影响。
俞永福最后表示，阿里巴巴文化娱乐集团的整体布局将严格按照“做生意”的路线进行。
早些时候，阿里巴巴宣布将组建阿里巴巴文化娱乐集团，这标志着阿里巴巴向娱乐行业正式而深入的迈进。阿里巴巴的合伙人俞永福将出任阿里巴巴文化娱乐集团的董事长兼首席执行官。
根据阿里巴巴宣布的娱乐集团结构，阿里巴巴文化娱乐集团的业务构成包括优酷土豆、加州大学、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学和阿里数字娱乐事业部。
换句话说，在阿里巴巴娱乐集团未来的版图中，uc和优酷将成为双引擎，而电影、音乐、体育、游戏和文学等相对垂直的业务将成为专业栏目，从而实现系统内的多方位合作和联合驱动。
附于永福的公开信:
娱乐与创业:以“富家女”的心态做生意
亲爱的阿里巴巴文化娱乐集团的同学们，我们娱乐集团的创业之旅已经起航，我想和大家快速分享几点:
首先，用产业心态养育“女儿”。
今天，在中国有很多公司从事文化娱乐相关的业务，但他们中的大多数人并不认为这个行业可以是一个长期发展的“行业”。
更多的人只是认为这是一扇窗户，想在风来的时候起飞，在风停之前安全着陆。
与他们不同的是，我们在文化娱乐业的“高起点”是因为它是一个可以长期发展的产业领域，而不是投机。
从工业的角度来看，我们必须认识到这个领域的特点。这个领域是技术创造力、内容创造力和商业创造力的融合领域，所有这些都是不可或缺的。
这是一个比较决心、耐心和能力的过程。从这个角度来看，内容产业更像是“养女儿”，从强到大，大的总是强的。
第二，文化娱乐集团的成立，是为了行业间更坚定的专业合作，真正实现“一画一心一战”。我们将继续推进“2+x”业务矩阵建设，即“两个用户平台引擎+专业栏目”。
为此，我们进行了几次组织结构调整:
1.成立大有库事业部，杨伟东任总裁，阿里数码娱乐事业部进入大有库事业部；
2.建立一个新的移动商务集团。原移动业务集团除外的业务构成新的移动业务集团，何为总裁(集团继续专业化发展，管理不变，我继续直接代理)
3.大优酷业务集团和移动业务集团连接成一个中间阶段矩阵(功能平台+专业团队支持)，目的是减少低层冗余建设，释放专业资源，更有力地支持前端业务发展；
4.建立业务平台开发团队:永福/卫东/小鹏负责整体业务平台建设的战略和推广；
5.建立一个业务战略小组:燕顺/苏瑞负责整个媒体矩阵的业务战略和推广；
6.成立娱乐集团公关团队，王帅代理(营销进入所有业务领域，涉及集团品牌和媒体事务的公关工作由娱乐集团公关团队协调)
借用萧劳昨天给我们的一句话——把我浑浊的船帆竖起来，在深邃的大海上架起一座桥——正是时候。分享！
班长永福
2016年11月1日
