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蓝鲸娱乐，9月9日:今天的高价综艺节目为快速发展的企业买单，四大乳品公司是综艺节目的大老板。然而，随着高价综艺节目收视率的下降，值得考虑的是，它是否会继续在广告混乱之前投入资金。《国家商报》对此做了分析报道。
中国之声第一季
以下是原文:
只要你能得到它，千万天不是梦。作为近年来的一个“奇迹”，综艺节目已经成为明星们继电影和电视剧之后更容易赚钱的“艺术品”。
快速发展的企业为高价综艺节目买单，其中以四大乳品公司为代表的上市公司成为综艺节目背后的黄金所有者。当广告投资超过净利润时，他们会继续为收视率下降的综艺节目付费吗？混乱的综艺节目会面临洗牌吗？
“如果夸大其词的话，一年之内全国将有多达400个综艺节目在电视上播出。”资深娱乐市场营销专家李泽青对每一位影视记者表示:“收视率意味着流动性，广告商往往会为收视率高的综艺节目买单。”
以浙江卫视第一季《中国之声》为例，微博上的评论和转发次数达到12亿次，网络点击量超过13亿次。每期平均收视率为4.032%，单期最高收视率超过6%，均为国内省级电视台之首。在收视率较高的背后，该节目的片酬也从第一季度的6000万元增加到第二季度的2亿元。
每当影视记者梳理一下，就会发现人们在感叹综艺节目明星天价的同时，天价的片酬也令人震惊。根据腾讯娱乐2015年白皮书的统计，同年排名前五位的综艺节目分别是《奔跑的兄弟2》、《中国好声音4》和《我是歌手3》，其中《奔跑的兄弟2》、《爸爸去哪里》和《奔跑的兄弟3》的片酬总计近9亿元。
R&D导演、乐正媒体咨询公司的彭侃在接受每一位影视记者采访时直言不讳地表示，片名分配是综艺节目最重要的收入来源，其中大部分可以占到制作成本的四分之三以上。“在所有广告收入中，最重要的是冠名赞助商。以前有一项规则，即冠名赞助商的投资可以支付制作费用。”
作为土豪的“常客”，四大上市乳制品企业对广告毫不留情。根据2015年年报数据，四家上市乳制品企业当年的广告支出总额为153.59亿元，为历史最高水平。
在彭侃看来，正是上述冠名企业为高价的明星综艺节目买单。综艺节目本身在与广告整合方面有独特的优势，正是这种优势让广告商愿意花很多钱。
广告客户愿意以数亿元的价格为综艺节目命名，这是源于名称后的名利。
据公开信息，2005年蒙牛酸奶斥资1400万元命名为“超级女声”，节目播出后，又追加8000多万元制作带有“超级女声”元素的产品包装、路演和广告等。当时，近1亿元的支出让市场叫好奢侈。然而，蒙牛酸奶的销售业绩从2004年的7亿元飙升至2005年的30亿元，这个成功的称号甚至被写进了哈佛商学院的经典营销案例。
然而，随着“明星崇拜”，明星的报酬已逐渐超过生产成本的四分之三。“制片人似乎为明星工作。因此，该行业正在探索如何找到一种不那么依赖明星的模式。”彭侃说道。
当制片人寻求节目转型时，多样化的市场环境是不一样的。2015年，综艺节目的数量迎来了井喷。屏幕上出现了200多场综艺节目，综艺节目令人眼花缭乱。与此同时，不可忽视的是，节目同质化严重，收视率不再像以前一样。
《奔跑的兄弟》的收视率和口碑在第三季度有所下降，《中国新歌》因版权纠纷更名后，人气不如以前一位主流电视工作者告诉每一位电视记者。
如果收视率低于预期，那么这个天价的头衔还会继续吗？在这方面，上述工作人员认为综艺节目也正在洗牌，“只有保证收视率的节目才能继续吸引广告商。”在这个人看来，只有广告商愿意付费的节目才能以高价雇佣明星。
此外，值得注意的是，综艺节目背后的“黄金大师”的财务状况也开始变红。以被命名为综艺节目的“北门美”为例。今年上半年，上市公司亏损2.14亿元，但广告费用投资高达2.04亿元。
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