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微软和领英是否会收购《重回巅峰》或继续“收购诅咒”,时间会给出答案。

微软收购LinkedIn是重回巅峰还是延续“收购魔咒”

自去年以来,大公司之间的并购从未停止过。不久前,微软宣布将以每股196美元的价格全额收购全球社交网站linkedin。值得注意的是,此次收购比收购前最后一个交易日的收盘价高出49%,交易总额为262亿美元(相当于京东目前的总市值)。

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在收购当天,市场对交易双方给出了不同的态度。领英的股价飙升了近50%,至192.26美元,日成交量从240万股飙升至2647万股。根据谷歌金融的数据,领英的市值已经从175亿美元上升到246.5亿美元。相反,微软股价下跌2.6%,收于50.14美元。

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近年来,微软不断扩大其业务,特别是现任首席执行官Satya satya nadella上任后,微软开始转型云空,重点推出云服务azure和相关的生产力工具,以吸引更多的企业用户,重振微软的it优势。微软azure可以跻身全球三大云服务(另外两个是亚马逊aws和谷歌云),而纳德拉可以说是功不可没。

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云服务的主要目标群体是企业用户。根据行业分析,linkedin不是微软最合适的投资目标,但它拥有世界上最大的专业社交网络和超过4亿的用户数据。如果它能有效地与微软的云服务相结合,与自己的通信系统skype和邮件系统outlook相结合,可以说微软已经“组装”了一个完整的企业服务架构图。

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纳德拉将此次收购定义为一个强大的联盟,并预测linkedin可能为其带来1150亿美元的潜在市场规模。然而,当一个强大的国家遇到一个强大的国家,它可能不总是一个联盟,但它也可能被排除在外。从微软股价下跌和穆迪下调评级来看,市场似乎对此次收购并不乐观。

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1998年,第一家网络电子邮件提供商hotmail以4亿至5亿美元的价格被收购,但最终消失了;2011年,skype以85亿美元的价格被后来者微信、whatsapp、line等轻松超越。;2014年,诺基亚的手机业务以72亿美元被收购,但最终以3.5亿美元的低价售出...可以说,微软之前的几次收购在后来的整合中都遇到了问题。

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尽管纳德拉对收购linkedin非常满意,但她还是为这个市场画了一个数千亿美元的“大蛋糕”。然而,一些华尔街分析师认为,更不用说1000亿美元的潜在市场,即使262亿美元的支出能够全部收回,至少在微软宣布的收购计划中,还没有看到具体的措施。

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另一方面,自2011年5月上市以来,linkedin的股价已从每股45美元飙升至2015年2月的每股近270美元。然而,在今年发布2015年财务报告后,其在线广告收入放缓,其业绩前景低于市场预期,导致其股价年初暴跌逾40%。

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摩根大通(JP Morgan Chase)和瑞穗证券(Mizuho Securities)等投资银行认为,虽然linkedin的注册用户超过4亿,但实际活跃用户只有1亿左右,而且有下降的迹象。如果社交平台对用户的粘性开始减弱,这个社交网络的未来确实令人担忧。

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此外,硅谷知名风险投资家安德森霍洛维茨(andreessen horowitz)认为,虽然linkedin盈利的核心业务人才解决方案(也称“猎头”服务)已经与数百家知名企业建立了合作关系,但它仅仅停留在用户衍生产品的表面,没有深入的研发。与其他职场招聘平台相比,“它不会给用户带来太多惊喜。”

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然而,只有脚知道鞋子是否合适。微软和领英是收购《重回巅峰》还是继续“收购咒语”将给出答案。

来源:罗盘报中文网

标题:微软收购LinkedIn是重回巅峰还是延续“收购魔咒”

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