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虚拟现实游戏制作团队Tvr time machine刚刚完成了一轮融资。他们是中国早期从事虚拟现实游戏制作的团队，近三年来在行业内取得了一定的成绩。然而，最近，在虚拟现实热的背景下，许多巨头开始进入游戏，潜在的实力团队层出不穷，这一轮融资所带来的前期成果和资源能保证以后的竞争优势吗？许多早期的虚拟现实团队，如tvr，可能会遇到这个问题。考虑到这个问题，我们采访了tvr的联合创始人方祥源，看看他是怎么想的。
方祥源首先介绍了tvr在过去三年取得的成绩，即他们的先发优势。首先，我为三星齿轮虚拟现实和三个头开发了游戏，积累了很多制作虚拟现实游戏的经验。为gear vr开发的“寻找虚拟现实”于2015年登陆官方商店，为htc vive开发的游戏参与了htc vive在世界上首次开发者峰会的演示。目前，索尼ps vr正在开发两款游戏。每个平台的开发都有自己的特点，后来者需要花时间去适应，他们已经完成了。虚拟现实游戏的互动与传统游戏有很大的不同，他们做了很多尝试，积累了很多经验。
另一个重要的先发优势是许多行业资源被浓缩。由于做得早，效果好，tvr能够更早地与三家领先的制造商合作，带领许多团队获得制造商的支持。此外，过去三年的成就使它们在行业中获得了一定的知名度，吸引了许多以虚拟现实为中心的资本和制造商的注意，并接触到了行业中的许多优秀资源。这一轮投资者奥菲动漫和经纬就是很好的例子。
除了先发优势，本轮管理层带来的资源也是一个很大的推动。作为动漫娱乐文化产业集团，奥菲的知识产权资源、运营平台等虚拟现实公司在投资布局上可以帮助tvr:
通过与奥菲动画的合作，可以通过ip+vr制作出更有影响力的虚拟现实游戏内容。奥菲动漫致力于搭建一个动漫娱乐产业的运营平台，在这个平台上tvr内容可以更广泛的传播。奥菲还在虚拟现实领域的整个产业链中投资了其他优秀的虚拟现实公司，这些公司可以实现合作共赢。例如，运动捕捉设备制造商诺伊腾刚刚为爱丽丝项目发布了一款商业多人互动虚拟现实解决方案，并将在16年内建立许多虚拟现实体验商店。tvr可以作为内容提供商，为alice项目提供内容，拓展业务渠道，提高盈利能力。
虽然有很多优势，但似乎不一定能应付16年的竞争。已经开发虚拟现实游戏16年的玩家可以分为几种类型。一是巨人正在尝试，如腾讯游戏、顽石互动等。就技术和分布而言，他们比小团队更好；一个是新的小团队，他们知道自己积累的还不够，他们会从创造力的角度寻找机会；一个是中小型移动和页面旅游公司的转型，另一个是像tvr这样的早期团队，他们与tvr处于同一起跑线，另一个是曾经默默玩游戏的跳水队。他们中的许多人非常强壮，一直在打磨他们的作品。
目前，中国还没有公认的足够优秀的虚拟现实游戏，每个人都有机会，但在虚拟现实之前建立的优势正在减弱。随着几个头戴式消费者版本的交付，其他团队将很容易获得头戴式和供应商支持；虚拟现实游戏的创意设计与时间积累没有正相关；传统游戏团队在游戏开发技术领域积累了很多；许多竞争者也有产业链布局的支持；最后但同样重要的是，对于内容团队来说，制作足够高质量的内容自然可以吸引各种资源，这足以跟上所有的变化。
对于下一场比赛，方祥源认为仍然有必要依靠爆发性的比赛，他们在这方面有信心。
首先，经过这轮融资，我们可以招募更多的优秀人才加入，增强团队的技术实力，加快游戏的研发，快速迭代产品。第二，玩家的反馈和以前游戏中积累的数据将帮助tvr更快地找到真正的vr玩家的需求，并为爆炸性的游戏做好充分的准备。第三，随着硬件的成熟和模型的清晰，我们有了一些适合虚拟现实的好的想法和创意，这需要反复的实验和用户反馈来打磨成基准的虚拟现实游戏。第四，游戏有许多子行业，早期市场不太可能面临直接竞争。在这种情况下，专注于深入挖掘某些类型的游戏将有可能保护喜爱这类游戏的玩家。最后，方祥源表示，无论过去16年的市场如何变化，tvr的目标始终是打造最好的vr游戏，这个目标从未改变，而且是坚定地朝着这个目标前进。我相信随着虚拟现实的普及，它一定会在行业中占有一席之地。
Tvr当前一轮融资以36 kr新陆军资本为独家财务顾问。36 Kr新军首都仍在密切关注vr和ar领域。欢迎通过电子邮件吴彤@36kr交流。
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