本篇文章2235字,读完约6分钟

下半年的分享应该是创意分享和智力分享。

2016年11月22日,由创业黑马和爱美互动、360手机战略合作、黑马俱乐部新媒体分公司和黑马俱乐部深圳分公司联合主办的深圳黑马创新博览会在深圳大中华国际交流广场举行。对话环节中,风险投资合伙人傅、洛可可董事长、万兴科技创始人、银星谷资本合伙人、阿里巴巴云联盟合作总经理、宝公司创始人李莉、主持人季中展展开了“互联网上半年结束,我们的得失”的讨论。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

以下是我黑马编辑的精华:

在互联网的后半部分,有一个提升消费的好机会

季中展:上半场,虽然发展很快,但是只有那些人在现场踢球。有可能在下半场出场吗?

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

吴太兵:万兴软件一直在做软件和技术。在下半场,我们关注的是智能家居领域,而不是关注,至少是运球。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

韦嘉:在下半年的消费升级中,很多卖水的都可以玩。互联网是一个大方向,第一是吸纳会员,第二是提升消费等。,这将给传统产业带来巨大的机遇。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

面对消费的升级,人们不仅需要效率,还需要想象、审美和价值。在这个层次上,设计师有他们自己的想法。因此,我们与傅一起,投资一个平台,打造一个1000万摄影师的平台,帮助企业成为最优秀的团队。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

季中展:下半场,你最喜欢的田径运动员是谁?

傅:首先,我们要有一个计划,根据自己的优势和能力制定一个跟踪计划。这里有很多赛道,仍然有提升消费的机会。在上半场,每个人都过分追求概率,没有真正做出好的产品和服务。许多好的想法可以帮助你在中国制造世界级的创新产品,而且有很大的机会,因为这方面与美国相比差距不大,而且是一个全新的轨道。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

然而,做这条赛道的方式与上半年完全不同,做这条赛道的方式不是烧钱的方式。现在是收费的时代,只有你愿意付费,你才能付费。因此,每个人都有机会选择赛道,关键是如何去做。作为一名选手,他对能力有更高的要求。在下半年,他对互联网产品的要求比过去2c更高。如果他想为消费者找到更多的痛点,他可能会在下半年被抛弃而没有这种能力。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

郑余琳:我认为上半场和下半场最大的区别是比赛规则已经改变了。在下半场,更重要和有利的是知道如何认识网。上半年是互联网的基础设施,下半年是互联网推动和引领经济的产业转型。在接下来的15年里,市场上可能会有许多种类的英美烟草行业,它们将发挥巨大的作用和价值。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

上半年成为幸存者的原因是要以脚踏实地的方式做事

季中展:李先生,我想问一个问题。你在下半场成为幸存者是因为你远离了风吗?

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

李莉:那时我不在聚光灯下。我们从2014年开始作为公司财富的平台工作,我们一直坚持到现在,只是在2b领域。我们不是被风吹走的猪,我们脚踏实地做好了互联网工作,我们是脚踏实地服务传统企业的平台。今天,我希望我们不是猪,而是脚踏实地的人或黑马。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

在过去的11年里,我们一直从事企业服务的线下工作。然而,在2014年,我们看到了互联网+的趋势,它始于2c。我们认为2b中的所有企业都应该相互联系,这个行业必须借助互联网进行有效的整合,所以我们进行了很大的变革。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

主持人纪中展向来宾提问

我们怎样才能在下半场活得更好?

季中展:吴先生在深圳,公司已经成长为一棵大树。下半场该怎么做?如何在镜头前生活得更好?

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

吴太兵:当人们谈论互联网时,他们经常忘记华为在深圳是两家公司的总和这一事实。上半年和下半年都属于不同的信息技术领域。由于基础设施公司华为在下半年支持it技术的发展,我认为该公司仍将成为下半年的主力军。我们在2014年开始投资研发,现在互联网是对物联网和智能家居的一项非常大的投资。我相信无论是上半年还是下半年,深圳的基础教育事业都将是这个时代非常重要的推动者。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

就腾讯在整个信息技术发展过程中真正做了什么而言,它确实不如华为。我们需要看看像华为这样的大公司在做什么,在想什么。因为事实证明他们是上半场最大的赢家。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

季中展:你认为下半年可以做些什么来提高班级?

傅:过去,资源和劳动是共享的,但在后半段,创造力和智力应该共享。未来,企业设计中心应该真正深入企业,而不是整合谷歌和百度。今天,谷歌做了一件全新的事情,帮助企业家筹集资金,制造适合新时代的产品。这种模式是互联网共享经济的新模式。英美烟草最大的财富是数据。蝙蝠上肯定会有很多超级公司。他们将进行智能和个性化的设置,打开超级供应链,并产生超级服务。必须有创新和许多设置。中国今天最缺乏的不是兴趣,也不是生产,而是好的设计。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

季中展:过去,大家都说做互联网要按照扩张、圈地、细化来做。你认为下半场的顺序应该是什么?

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

韦嘉:如果你想扭转它,你必须一丝不苟,做一个好的产品来满足用户。别出心裁,要被顾客认可,而不是一开始就用交通来圈地。这种模式会完全颠倒过来,你的真正价值会让很多人自然而然地关注你的产品。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

李莉:刚才你问的是扩张、圈地和精致。我们正在做它回来。企业财富是从企业注册的角度为这些人服务的平台。在过去的两年里,我们在客户精细化服务方面打下了坚实的基础,得到了广大用户的认可。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

我们正在从一头牛变成一匹马的过程中,所以要加快步伐。我们面对的是2b客户,而不是2c客户,因此我们凭借最专业、最高效的用户体验赢得了业界的声誉,并希望继续使用完善的用户服务和saas+服务平台,以增强我们未来在行业中的高效定位。

互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

季中展:最后,请刘先生对我们的论坛发表评论。

刘洁:我们在下半年的观察是,从现在开始,我们越来越重视互联网基础设施,希望更多的企业家关注创新。在我看来,下半年更多的创新都是基于边缘技术平台而推动整个社会的。

来源:罗盘报中文网

标题:互联网上半场结束 下半场的机会在哪儿?7位创投圈大咖这么说

地址:http://www.lzn4.com/lpbxw/14111.html