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乌镇全球互联网大会刚刚结束。每年,丁磊都会为tmt的领导们举办一场丰盛的晚宴。从今年放映的照片来看,国内手机老板占了全国的一半。说实话,过去中国酷联的老手机制造商是中国制造业的创始人。没有他们的研发和专利支持,中国企业走出去也是空.的城堡

国产机红海大战 中华酷联谁还能杀回主流?

因此,我们有必要讨论这些国产手机能否在红海战争中幸存下来,这是一个沉重的话题。

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苹果三星受挫,酷派、联想和中兴重组以求生存

根据战略分析的最新研究数据,苹果第三季度的全球iphone市场份额为12.1%,明显低于前一季度的13.6%。根据市场研究机构高德纳的数据,受电池爆炸的影响,三星的市场份额从一年前的23.6%下降到19.2%。

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国产手机正在大步前进,苹果三星逐渐被国产手机超越,这是不争的事实。虽然统计机构受到各种因素的影响,但结果却大相径庭,数据仅供行业参考。然而,对于国内制造商来说,这也是不公平的,因为他们的公众舆论已经下降。只要不像诺基亚和黑莓那样出现致命的方向性问题,国内手机市场将会改变王者的旗帜,而传统手机制造商将有机会翻身。

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下半年,我们进入了更换国产手机教练的季节。第一次人事调整是在酷派,华为的前战斗派刘江峰在休息了一年多后,也退至酷派。攻势局面从一开始就开始了:刘江峰在酷派通讯大会上提出了酷派手机“五年三个一”的目标,即五年内酷派销量突破1亿部,酷派手机重回行业前列,酷派集团市值突破1000亿。

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然而,自从在酷派上任两个月以来,刘江峰很少公开露面,与刘江峰关系密切的人士透露,酷派可能“阻碍重大举措”。刘江峰还给出了Coolpad重组的时间表,称“这不是改善,而是改革。”酷派希望在5年内重返前线。由此可见,刘江峰并不急于求成,而是在稳步前进。

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帝信通10月份发布了手机零售指数,显示帝信通10月份手机整体零售额同比增长0%,销量同比增长1%,平均单机价格为1966元。华为、oppo、vivo、Glory、iphone、酷派、三星、金利、小米、魅族和中兴位列前十。

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前五名无可非议,酷派排名第六,这是意料之外的。应该说,它是近期各种排名中的“黑马”。可以说,刘江峰大胆的改革提升了酷派整个产业链的士气。

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或许是受酷派人事调整的启发,中兴和联想终端也进行了大幅调整。在迪克西通频道排名第十的中兴通讯并未示弱,该终端也相继进行了人员调整。中兴通讯执行董事尹一民接替担任中兴通讯终端新任首席执行官后,于不再担任中兴通讯终端中国区总经理,由中兴通讯副总裁临时接任。

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联想的调整更大胆,取代了网红陈旭东。乔健将担任联想集团高级副总裁、中国移动业务主管和移动业务集团联席总裁。Moto、zuk和Lemon被统一为moto,专注于同一个品牌。在乌镇世界互联网大会上,杨表示:“联想的战略调整极大地优化了集团的人才结构,为集团战略能力的实现发挥了重要作用。”

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目前,各大手机制造商都在年底发起挑战,很难预测2017年将会做出什么样的布局。

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酷派、联想和中兴的芯片是什么

无论手机市场如何演变,消费者如何转型和升级(Aiji、净值、信息),以及手机市场如何洗牌,都有三个方面需要生产:管理、产品和市场。

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管理层:

让我们来谈谈酷派,这是第一次调整。与联想和中兴不同,酷派是空华为的新鲜血液。酷派的总裁李斌和管理团队没有太大变化。刘江峰对美化网络手机负有责任,有网络经验,这也是贾跃亭赋予刘江峰重任的原因之一。

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刘江峰在一封内部信中说,“坚决杜绝官本位文化和官风,要改变工作作风。一切都是为了前线,为了业务的发展,应该把资源投入到最需要炮火的前线。”媒体将其解读为酷派存在的一些长期工作问题。

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刘江峰认为,不应该允许这种制度阻碍人才。一段时间以来,刘似乎一直忙于梳理酷派的内部业务,重新规划品牌战略。

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尹一民是中兴手机最早的创始人之一,他为中兴手机从0到1的建设做出了贡献。当然,陈旭东和曾学忠也是手机圈里的净红色人物。联想和中兴的教练变动可能会有内部战略调整。目前很难估计对手机业务的影响。

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频道。

酷派、联想和中兴的共同点是,运营商拥有强大的渠道。对于新管理层来说,如何摆脱对运营商的依赖是手机成功复兴的关键。酷派将乐视的互联网生态系统整合到自己的系统中,可以进一步拓宽现有的销售渠道,弥补线下销售渠道单一带来的不足;从中兴通讯的最新计划中也可以看出,今年终端业务的总体规划是在全国范围内建立3000-4000家门店,主要是开放渠道,即想解决弱势;杨说,联想两年多前基本上占据了运营商渠道。当时,有运营商补贴。虽然低端产品越来越多,但利润还不错;后来,运营商的市场份额从50%下降到30%,更多的份额来自公开市场和网上市场。

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研发。

于成东表示,华为在手机研发上的投资是国内所有手机的总和。然而,酷派、联想和中兴在R&D的投资并不疲软。

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根据公开信息,截至2014年底,酷派拥有3923项专利,是魅族的19.8倍;就发明授权数量而言,酷派已经达到魅族的65.9倍。到目前为止,酷派已经积累了7000多项专利,包括1500多项授权专利和1100多项安全专利。

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数据显示,中兴通讯多年来一直将其收入的10%投资于R&D。在过去的六年里,R&D的投资已经超过了500亿元。2015年,中兴通讯在R&D投资122亿元,在国内上市公司中排名第一;2016年上半年,R&D投资70.59亿元,R&D投资占比首次接近15%的历史高位。

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联想集团首席技术官、联想风险投资集团总裁何志强表示,联想前几年每年申请两三千项专利,专利研发已经从追求数量转向追求质量。

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事实上,许多人仍然不明白。列举大量专利和R&D投资是没有用的。不管有多少专利不赚钱,都是浪费。事实上,如果没有R&D的投资,就没有后劲,所以互联网手机的荣耀脱颖而出,而华为强大的R&D就是支撑。因此,我们敢于主宰国际市场,甚至美国市场也会进入。然而,小米陷入了专利诉讼,国际化的步伐更慢。小米现在敢于提及国际化,即专利购买和R&D得到加强。因此,没有研发和专利,它就是空.的一座城堡酷派、联想和中兴在R&D投入巨资,他们的基础没有动摇。

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由此可见,在苹果三星在中国市场逐渐衰落之后,我们应该表扬中国的制造业。随着用户消费的升级,老式的国产手机正通过多年的R&D积累逐步实现互联网转型。例如,刘江峰控制了酷派,加强了互联网生态。刘江峰空在酷暑日推出了首款生态手机cool1,半个月内售出数百万部,并多次被列入京东十大榜单。现在已经卖完了。最近,另一台酷派旗舰机器出现在工业和信息化部的网站上。刘江峰,似乎,正式拍摄。

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然而,人们最关心的是酷派的内部重组、改革时间表和原有渠道的恢复。它能否在3-5年内实现涅磐重生值得期待。

来源:罗盘报中文网

标题:国产机红海大战 中华酷联谁还能杀回主流?

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