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面对已成立23年的新东方，年轻低调的未来在实体业务和投资布局上一直按自己的步伐前进。它能取得好的结果吗？
11月15日，《美好未来》针对通过学习和思考申请卓越难的问题，宣布在学习和思考网络学校的小学开设永久性免费高清数学思维训练专题知识课程。消息传来时，业内人士和家长都拍手叫好。
也许张邦信(好未来的董事长兼首席执行官)从来没有想到他在大学兼职家教的经历直接改变了他的人生道路。根据10月底发布的“80后白手起家富豪榜”，张邦信和迪迪程维分别以130亿元的财富并列第三。
自2010年纽约证券交易所上市以来，“美好未来”一直保持着谨慎的扩张步伐。据了解，直到去年，当它已经深入教育领域12年，业务的美好未来扩展到19个城市。与新东方相比，这种扩张速度确实相对较慢。
2013年，海尔思更名为“美好未来”，定位为“一家利用科技和互联网促进教育进步的公司”。k12业务已经不能满足未来的发展，教育领域其他实体的业务布局和投资布局也逐渐增多和清晰。
正如曾在国外接受培训的新东方将其触角伸向k12业务一样，现在新东方已逐渐将其业务延伸至国际教育和出国留学。此外，一个美好未来的频繁投资布局一直吸引着人们的目光。
于和张邦信都毕业于北京大学，他们分别领导着新东方和美好未来，并逐渐在教育的各个领域展开交锋。面对已成立23年的教育领军企业新东方，年轻低调的美好未来在实体业务和投资布局上一直按自己的步伐前进。它能取得好的结果吗？
国际布局，慢动作？
新东方和美好未来之间的竞争从未停止。
他们都是教育行业的领导者。虽然它们有不同的基因，但它们最终的发展趋势是相同的目标。目前，专注于海外语言培训业务的新东方逐渐加大了在k12领域的布局。最新财务报告显示，新东方的k12业务已经占到其总收入的一半；专注于k12科学的“美好未来”也想在新东方领域占有一席之地。近年来，“美好未来”在语言培训和国际教育领域不断拓展。
在线青年外籍教师口语品牌乐，推出新品牌留学培训乐未来，收购荔浦英语，控制顺顺出国留学...在过去的两年里，国际教育领域美好未来的雄心已经逐渐显现。正如张邦信在今年年初提到的目标一样，在未来十年，一个美好的未来将从一家中国公司成长为一家全球性公司。
良好的未来国际商业布局
目前，通过自我孵化和收购，《美好未来》在国际教育领域的布局已经足够完善。据未来官方声明，“荔浦英语、乐未来留学培训、顺顺留学等。为未来国际教育业务的无缝连接形成了一个协作单位。”荔浦英语的高端国际少儿英语群体将成为未来年轻一代出国留学的重要生源。同时，“乐未来”也将成为顺顺学生的重要来源。
据了解，近日，张杨辞去顺顺留学首席执行官一职，并担任家长帮助部总经理兼顺顺留学董事长，也是为了在国际教育领域发挥自己的实力。据业内人士分析，这可能表明家长互助共享社区将拓展国际教育版图。
然而，在观察了这些未来的国际教育布局后，蓝鲸教育发现年轻时出国留学是拥有美好未来的关键。然而，青年留学生的市场前景并不乐观。据统计，截至2015年11月，在美国持有f1或m1签证的中国高中生有34，578人，而在美国学习并持有f1或m1签证的中国学生总数为35万人，这意味着在美国学习的高中生人数不到在美国学习的中国学生人数的十分之一。
还值得注意的是，乐乐嘉早在2006年就成立于“美好未来”，为国内外6-18岁的儿童提供英语评估。由于某种原因，国际教育布局在最近两年才真正加速。这时，新东方留学服务机构已经深入这个领域十年了。可以说，与新东方拓展k12业务相比，规划未来的国际教育和留学相对较晚。
然而，这也许是未来良好业务扩张的风格，就像k12未来良好业务扩张的谨慎。
激进投资中存在泡沫吗？
然而，与好未来缓慢的业务扩张形成鲜明对比的是，就投资布局而言，好未来启动迅速且频繁。
据鲸媒统计，自2014年以来，新东方只投资了17家公司，而好未来投资了34家公司，是新东方的两倍。此外，值得一提的是，美好未来有6个前期投资项目(2个种子轮和4个天使轮)，而新东方没有任何前期投资。这也反映了新东方两大教育龙头企业面对投资布局和美好未来的不同态度。
一些业内人士质疑，与新东方相比，美好未来的投资布局是否过于激进。“美好未来”的总裁白云峰告诉蓝鲸教育，在投资过程中，“美好未来”将会有许多尝试性的创新，这些创新不能简单地用投资回报来衡量。“从创新和促进整个教育的角度来看，美好的未来愿意在企业健康持续增长的前提下产生更多的行业联系和共鸣。在这件事上，可以说未来更激进，但也可以说新东方更保守，有不同的角度。”
白云峰还强调，试错创新需要更多的宽容。“我们不认为教育最终会带来经济效益。”他说:“也许在短期内，你会觉得有试错的可能，但从长期来看，我们应该得到一些东西，而这种收益可能不会体现在财务上，而是可能在其他方面得到优化和回报。”
然而，令人惊讶的是，尽管频繁的投资安排，只有7人负责未来的投资业务。美好未来(Good Future)总裁白云峰在接受蓝鲸教育等媒体的集体采访时表示:“目前，美好未来可能是一个超过10000人的团队，但这项投资只占用了7个小合作伙伴的精力。此外，张邦信自己也花了一半的精力关注投资轨迹。其他大多数人都做了很多无形的工作，包括线下和在线教育产品的研发、教师培训、教师选拔和招聘，但只有投资才更引人注目。”
然而，从去年对o2o的疯狂追求到今年的直播，教育领域的泡沫在过去两年里变得越来越严重，一个好的未来投资策略也不是没有风险的。
k12的商业背景的美好未来是通过国际商业和投资布局，而Address weakness正在努力成长为一家国际公司和技术公司。也许正是这种驱动力使得它在投资方面更加激进。然而，与新东方相比，其国际布局较晚，似乎还没有找到更好的方法。
以下是白云峰对未来良好投资布局的回答:
问:美好未来的投资逻辑是什么？
白云峰:自2014年以来，有些人对未来的投资布局感到眼花缭乱，因为我们投资了很多我们无法理解、理解和似乎理解的产品和团队。但是美好未来的投资逻辑其实很简单。未来三到五年，我们需要在三个方面努力:
首先，关于整个行业的跑道长度，我们希望有机会从k12扩展到k14，即扩展0至4岁的教育。例如，我们投资Libu，正是因为Libu用户的年龄对我们来说是非常互补的；
第二是美好未来的宽度。由于中小学的课外教育，我们的产品与公立学校的产品更加互补和结合。然而，我们知道，在中国未来10至20年的教育中，越来越多的孩子将有机会在很小的时候进入国际学校，或者进入美国、英国等国家进行跨境学习。在这方面，Libu和未来的核心团队也是非常互补的。
第三，从教学到教育的转变。“教学”可能更多的是自上而下，这是教师知识体系的传承。但“教育”实际上是儿童成长的文化环境。从长远来看，中国的教育在未来30年将发生深刻的变化。这里有一个非常重要的变化点，即从教学到教育的过程。
问:为了美好的未来，你愿意投资什么样的企业？
白云峰:从整个产品线的长度来看，我们将从原来的k12扩展到k18和k24；就宽度而言，我们将从公立学校的主要学科水平扩展到未来的数字范畴，类似于我们谈到的技术和机器人，即从教学逐步扩展到教育；在深度上，我们对所有使用技术逻辑、产品结构和基因来改变教育过程的团队和企业家都持乐观态度。
具体来说，对于企业，我们有两个标准:第一，在整个教学场景中是否有任何生产率的变化。第二，整个教学场景中的生产关系是否发生了变化。如果它能改变师生、生生之间的联系，我们将非常欢迎。根据这两个变化，我们愿意产生轻、中和深的联系。
问:你如何看待近两年来一些流行的风险投资概念，比如ar和vr对教育和培训行业的影响？
白云峰:教育应该鼓励试错创新。只有创新才能给学习环境带来根本性的改变。教育确实是一个相对较深的行业。与其他行业相比，vr、ar等技术在影响教育行业的过程中会有更多的复杂性，但我认为这个方向是坚定的，值得继续投资。
在这个问题上，有着美好未来的团队将会确定这个方向，我们将继续投资和探索扩大优质教育资源的边界和个性化教学相结合的路径引导。同时，我们也相信，几乎所有的创新在开始的时候都会遭到大家的批评和拒绝，但我认为这也将会给我们一个机会去影响一些相关行业的从业者。从这个角度来看，我们以开放的心态接受所有对创新事物的批评，但我们固执而不悔改。
本文来源:蓝鲸教育严
蓝鲸edu公开号:蓝鲸玉宝岛
