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[腾讯科技编者按]福布斯最近写道,一旦科技市场有了自己的游戏方式,那就是通过占有独特的资源来获得强大的议价能力。然而,新趋势正在逐渐瓦解这一传统游戏,这是公司发展成为一个平台,与人才、技术和信息生态无缝连接的新的成功之道。

微软也爱上了开源 平台化成为科技公司的必由之路

2001年,当时的微软首席执行官鲍尔默抨击了开源社区。他将linux系统比作癌症,认为那些使用开源资源的人本质上是对微软业务的巨大威胁。他甚至敦促政府不要为开源项目提供支持。

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从微软的角度来看,鲍尔默的担心不无道理。毕竟,微软的繁荣依赖于知识产权的保护。然而,十年后,事情发生了天翻地覆的变化,微软主动推出了开源kinect,这就是当时微软的华丹。最近,公司新任首席执行官纳德拉(Nadella)反其道而行之,公开表达了微软对linux的热爱。

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虽然这种变化有很大的角度,但它符合整个科技行业的新趋势。原因很简单:在一个相互关联的世界里,开放最终会战胜封闭,没有人能独自承受这个负担。因此,今天的科技公司必须逐步转型为平台公司,并建立自己的生态系统,以便与人才、技术和信息保持密切的关系。

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人才生态

20世纪90年代末,麦肯锡开始关注人才的作用。他们认为,在知识经济时代,人才的作用甚至大于正确的战略和技术,如何招聘和留住优秀人才成为公司的必修课。

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然而,对人才的需求也是分阶段发展的。不久前,能够处理html、flash和php的程序员是公司的最爱,但现在python和ruby是测试程序员的黄金标准。那些擅长ios和sharepoint的人在某个阶段是炙手可热的。

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以上原因使得人才平台越来越受欢迎。例如,在upwork上,技术公司可以找到各种各样的专业人士,他们可以做从网页设计到市场营销的一切事情。总的来说,这个行业有一群顶尖的开发者。

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此外,开源社区已经成为公司寻找人才的好地方。例如,当谷歌将tensorflow作为开源软件开放时,这家搜索巨头的一名高级官员表示,此举将有助于谷歌更接近世界各地的人才。

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技术生态学

以前,如果你想使用某项技术,你必须首先找到承载这项技术的平台。即使你不缺钱,你也不能买ibm大型机并使用它。你还需要公司生产的操作系统和应用软件。微软在个人电脑行业拥有无与伦比的优势,这决定了你可以使用哪种技术。在企业市场中,甲骨文和思爱普是市场规则的制定者,他们控制着整个数据库生态。

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然而,这种情况正在改变。以mendix为例,他们已经建立了一个全新的平台,你可以从任何地方(比如亚马逊aws、微软azure和ibm bluemix)获取资源来推动公司的数字化转型。平台界面简单易用,部门经理只能通过与技术人员合作来构建自己的应用程序。

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这样,如果你想建立一个可以通过语音控制工厂机器的应用程序,你只需要从亚马逊的物联网平台上借用传感器,从微软那里学习语音识别,并通过ibm的沃森计算机做出决定。

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如果我们回到十年前,即使是世界上最强大的技术公司也无法完成如此复杂的工作,因为成本太大了。然而,现在已经不再困难,甚至没有技术积累的公司也可以参与进来。

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信息生态学

亚马逊是美国电力行业当之无愧的巨头。去年,他们拿走了美国网上销售额增长的60%。亚马逊今天的地位不是因为它的低价。相反,它拥有的数据是真钱,因为这些数据可以让他们知道消费者想要什么。

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然而,名为bloomreach的平台现在为传统零售商提供了反击的机会。他们可以向顾客提供以前无法获得的数据,这便于零售商了解用户的想法。

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通过bloomreach,零售商甚至可以提前准确了解用户喜爱产品的品牌、颜色、形状等信息。

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网络经济时代的竞争

以前,如果一个公司想要获得竞争优势(Aiji、净值、信息),它必须不断优化其价值链。只有拥有独特的资源,公司才能提高其在市场上的议价能力,从而使公司能够进入良性循环。

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然而,你现在控制了多少资源并不重要。重要的是你能否与人才、技术和信息生态无缝融合。事实上,你的公司不再是简单的有形和无形资产。你必须把它当作一个平台。

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当前的趋势表明,科技界的话语权已经从公司转移到平台,这意味着我们在竞争中必须采取不同的理念。

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因此,与其每天按老规矩去考虑市场份额,不如想想市场上尚未解决的问题以及解决这些问题所需的资源。公司的竞争力不再仅仅通过效率来反映,关键是与主要生态系统的有效联系。(编译/Reiz)

来源:罗盘报中文网

标题:微软也爱上了开源 平台化成为科技公司的必由之路

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