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每年,“双11”互联网手机排行榜都备受关注,用户被单一排行榜、销售排行榜和销售排行榜所淹没。在今年的双11中,荣耀获得了京东+天猫安卓手机销售冠军,总销售额超过22亿,超过第二名小米1亿多!

不刷单销售额仍超22亿  荣耀坚守商业底线

作者:毛(公开号茅启英2008)

2016年双十一,仿佛比往年早,与往年大不相同,全球手机市场已经进入寒冬。苹果的利润第一次大幅下降,三星note7的爆炸仍在持续。国产手机中兴、联想和酷派更换了教练,而网络手机乐视、魅族和哈默则走在了前列。由于oppo和vivo渠道的出色表现,行业纷纷追随线下渠道,导致互联网手机之父小米淡出第一阵营。因此,业内人士纷纷质疑互联网手机。

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在今年的双11中,荣耀获得了京东+天猫安卓手机销售冠军,总销售额超过22亿,超过第二名小米1亿多!

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每年,“双十一”互联网手机排名都备受关注,用户被单一排名、销售排名和销售排名所淹没。然而,电子商务平台计费现象就像奥运会的“兴奋剂”事件一样令人厌恶。

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在今年双十一前夕,刷卡现象再次被网民揭露。作为全球互联网手机领先品牌的荣耀,真理是最重要的!赵明在微博上明确指出,要坚决抵制双十一的计费行为,坚守业务底线,邀请权威媒体在双十一播出整个交易过程,揭示双十一的真实数据。赵明在双十一发布这一声明的前一天,他无疑是以身作则,呼吁品牌之间的公平竞争,并对双十一多年来存在的混乱局面宣战。

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众所周知,荣耀源于华为的消费者品牌bg,它作为一个双重品牌与华为合作。华为在线下领先,而荣耀是在线的主战场。因此,这场战斗对于荣耀的品牌非常重要。今年,荣耀在权威媒体的监督下,实时播报后台交易数据。此举是作为全球互联网手机领先品牌的荣耀,以保持行业的底线,并为行业设定更高的标准。

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齐莹门一直在追踪互联网手机上的报道。顾名思义,网络手机主要是以在线渠道为主,以离线渠道为辅。小米的网络营销模式在当时是一个家喻户晓的名字,但现在它正在为线下渠道而挣扎。因为频道战线太长,服务跟不上,雷军也是一个有争议的人物,网民质疑刷卡作弊是合理的。

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相比之下,光辉成立不到三年,其销售额在2015年从零增长到60亿美元。去年,光辉在全球74个国家和地区销售了4000万部手机,仅次于小米7000万部和华为6000万部。

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敢于披露数据,坚守业务底线,承诺不付账就成为第一个。荣耀的信心从何而来?齐应门与光辉总裁赵明进行了多次讨论,并进行了渠道调研。在这里,我将分享赵明的一些成功经验:

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1、

人们敢于出售工程机器,但他们摧毁了测试机器

谈到质量,这是一个有争议的话题,许多手机制造商明确强调他们公司的质量是独一无二的。然而,面对强大的市场利益的诱惑和销售部门的强大压力,许多手机制造商难以控制供应链和渠道,将由市场主导。毫不奇怪,小米早年甚至在市场上销售测试工程机器。

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荣耀是不同的。赵明告诉蓝鲸电信,荣耀是华为的互联网品牌,其对手机质量的要求与华为一致。例如,glory播放6x,它属于成千上万台智能机器,但没有减少工作程序。赵明告诉蓝鲸tmt,10000名测试员在测试后被销毁,荣耀对每部手机的质量负责。

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早在2015年,荣耀就在深圳销毁了多达12,845部优质手机,包括畅销的爆炸性手机,如荣耀3c和荣耀Play Edition。在此之前,光辉已经销毁了多达4462部手机,其中17307部被销毁了两次,总价值近2000万元。据业内人士称,这是荣耀的巨大损失,也是任何制造商无法承受的痛苦。

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当谈到摧毁手机的价值时。赵明认为,“辉煌不允许任何隐藏的手机进入市场。”当手机因高温而被销毁时,内部没有异议。虽然损失巨大,但消费者的权益必须得到保障,质量必须得到表扬。"

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2、

为年轻人制造手机,而不是为年轻人举办音乐会

事实上,今天的互联网手机可以被描述为烟雾弥漫,播放饥饿营销,音乐会文化,打黑脸。营销变得越来越离谱,但大多数互联网手机制造商并不清楚自己的定位。他们是年轻人、商人或特殊人士,甚至他们的老板也不清楚。一段时间以来,“为爱好者”、“为买得起手机的人制造手机”、“颠覆苹果”等口号层出不穷。至于手机卖给谁,连老板也说不清楚。

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不仅很少有荣誉会议,甚至有半年不发布新机器的历史。网上谣言四起,赵明要去上课了!华为会裁员吗?然而,荣耀只用了不到两年的时间。“为年轻人制造手机”的品牌已经成型。

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首先,就代言人而言,中国的吴亦凡、全球形象大使布鲁克林·贝克汉姆、法国的路易斯安娜和印度的羽毛球运动员赛纳,都是处于上升期或成长期的明星和年轻人的偶像;第二,赵明自己的办公室墙上有“勇敢做自己”的笔墨,鼓励个人更加主动,表达和分享自己的生活和情感,记录自己的生活,从多个角度展示自己的态度;第三,光辉通过创新活动和互动方式与国际舞台上的年轻人保持沟通。以法国市场为例,荣耀是世界最大的极限运动赛事fise的最大赞助商;在德国新兴的极限障碍赛柏林站,荣耀队完成了12公里+的终极挑战,荣耀精神在西欧生根发芽。

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3、

坚持自主定价策略,不打价格战

谈到双十一,它将与降价和打折促销联系在一起。然而,荣耀有一个不同于其他手机制造商的口号,那就是:不吝啬(在研发上投入巨资)、不封闭(收集世界上最好的资源)、不投机(制造终极产品)、不妥协(几乎异常的质量控制)、不排斥(拥有未来的朋友)、不愚弄(互联网应该传递积极的能量)。

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这不同于许多互联网手机品牌的无底“低价销售”。荣耀不仅不降低价格,还选择在网上涨价抢购1元,而不是走低价路线。销售额的增长让许多人感到不可思议,甚至与更便宜的电子商务相反。

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但是,从手机的市场价格来看,苹果、三星和华为是第一组,oppo、vivo和Glory是第二组,其他第三组互联网手机的市场结构已经初具规模。荣耀可以进入第二阵营,这不仅表明互联网手机有市场,也让忽视荣耀的小米措手不及。

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4、

在华为和互联网的帮助下,国际化发展迅速

荣耀属于华为的品牌。借助华为已经铺好的国内市场渠道,国际市场依靠参天大树乘凉。在欧洲和美国,它不会担心专利诉讼。此外,年轻人在国际市场上很容易接受它。早在去年的“黑五”(Black Five)中,Glory 7一举夺得法国七大本土电子商务平台的销售冠军,被法国媒体称为“法国互联网手机的第一品牌”,而挑剔的法国人则以“物超所值”表达了对Glory的热爱。根据市场研究机构gfk的数据,2016年第一季度,荣耀在法国的在线市场份额达到了32.9%。

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到目前为止,荣耀手机已经出现在全球74个国家和地区。2015年4月8日,荣耀全球嘉年华连接了全球18个国家和地区,全天销售额超过3亿美元;同年,双十一促销,荣耀品牌海外总销售额为1亿元;2016年荣耀408全球嘉年华连接了全球17个国家和地区,38分钟内销售额超过1亿英镑。

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综上所述,今晚,荣耀在整个网络中获得了安卓手机销售的第一名,这也是理所当然的事情。当然,需要注意的是,互联网手机的“双十一”仅仅代表了互联网手机的过去,并不代表国内手机的未来。从互联网手机的长远发展来看,只有坚持行业底线、综合实力强的手机制造商才会成为千里马。

来源:罗盘报中文网

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