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消费升级正在发生,而且比你想象的要大,但是大多数西方人不理解。

本文由ggv ggv capital(微信号:ggv capital)授权的iDark Horse发布,杰夫·理查兹和汉斯·董撰写。

从阿里巴巴看中国消费大升级:中国仍需时日

本周早些时候(注:这篇文章于2015年10月15日首次在媒体上发表),阿里巴巴董事会主席马云和首席执行官张勇发布了一封“致股东的公开信”,描述了公司未来30年的前景。不出所料,他们无所畏惧,如果没有任何强有力的意见,他们不可能在16年内建立一个市值2500亿美元的企业。信中有两点可能出乎西方人的意料,当然也是他们无法理解的:关注中国的线下零售经济,并提及消费升级的概念。

从阿里巴巴看中国消费大升级:中国仍需时日

第一个概念意味着当电子商务逐渐成为常态时,在线和离线将会融合。2015年,阿里巴巴以46亿美元收购了苏宁19.99%的股份。同时,他们与消费者的接触是海外人士所不知道的,比如支付手段和银行服务(支付宝拥有4亿多注册用户,占中国移动支付市场的65%)、娱乐功能(收购中国最大的在线视频网站优酷土豆)以及中国一些最大的物流企业。或许我们可以说西方至少认可了阿里巴巴在这些方面的战略,但它的成功可能被低估了。

从阿里巴巴看中国消费大升级:中国仍需时日

第二个在海外不太被理解的概念是消费升级。阿里巴巴首席执行官张勇写道:

令人兴奋的部分在于通过互联网和最新技术改变中国的零售业(4.5万亿美元),以满足持续的消费升级。什么是消费升级?从最基本的层面来说,这一概念意味着,经过大约15年的经济增长,中国消费者拥有了消费能力,他们将利用可支配收入提升自己的生活方式,如旅游、家居用品、时尚商品、餐饮等方面,这将在未来20年或更长时间内实现消费繁荣。当地商店只需要5元就能买到一杯咖啡,但是升级版的消费者会从27元(约4美元)起去星巴克买一杯咖啡。或者她可以去小红书(千禧一代喜欢的购物应用)购买价值150元(约22美元)的日本化妆品,而不是花5-10元买当地品牌。北京的一家星巴克现在在中国有1500多家门店

从阿里巴巴看中国消费大升级:中国仍需时日

听起来很疯狂吗?在过去的几十年里,美国和其他西方国家已经升级。想想你从在西尔斯百货商店买毛衣升级到买露露柠檬毛衣,或者每天早上排队买星巴克拿铁。目前,中国经济发展如此之快,人口超过10亿,所以中国的升级速度比其他国家更快、更明显。与此同时,中国有3000万千禧一代,他们的消费能力日益增强。我们以前写过一篇关于这个的文章。

从阿里巴巴看中国消费大升级:中国仍需时日

不管你以前读过什么新闻,中国消费者确实有能力消费。据阿里巴巴执行副总裁蔡崇信(cnbc的视频采访值得一看)称,中国家庭的净现金高达4.6万亿美元。与其他发达国家的消费者相比,中国消费者的贷款较少,贷款率为40%,而美国和欧洲的贷款率分别为60%和70%。总之,中国消费者有钱可花,要赶上西方消费者的消费习惯需要很长时间。

从阿里巴巴看中国消费大升级:中国仍需时日

那么谁是这次消费升级的赢家呢?也就是苏宁等零售商和星巴克、耐克、苹果等在中国迅速扩张的西方公司,或者梅赛德斯-奔驰、奥迪和通用汽车等汽车公司(中国是全球最大的汽车销售市场);还有负责运输包裹的物流服务提供商;阿里巴巴的商家每天发送超过4000万个包裹(与亚马逊相比,估计有500-600万个包裹)。旅游业也是一个日益繁荣的行业。携程旅行网、去哪儿网以及日益壮大的土家和airbnb都将目光投向了全球最大的出境旅游市场(2015年,出境游客人数超过1亿);当然,也有在线平台,如阿里巴巴、JD.com、贵宾商店和美容。

从阿里巴巴看中国消费大升级:中国仍需时日

你可能已经猜到了,这种消费升级是ggv近年来的一个大趋势。本文提到了我们投资的许多企业。我们坚信,尽管前面的道路肯定会有困难,但中国消费者绝对是目前世界上最强大的经济力量。

从阿里巴巴看中国消费大升级:中国仍需时日

在未来十年左右的时间里,看到这一趋势进一步发展将是令人惊讶的。

来源:罗盘报中文网

标题:从阿里巴巴看中国消费大升级:中国仍需时日

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