本篇文章1903字,读完约5分钟

今天,金山集团宣布,公司执行董事兼首席执行官张宏江博士将于12月1日退休,他30年的职业生涯即将结束。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

张宏江博士是一位跨越学术界和产业界的大师级人物,在学术界和企业界都有很高的地位。在这两个领域的经历也使它的职业生涯非常丰富多彩。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

张宏江的早期经历张宏江,17岁,考入郑州大学,获得电子工程学士学位,后在石家庄电子工业部第54研究所工作。工作三年多后,张宏江在4000多名工程师中脱颖而出,被推荐到丹麦科技大学学习两年。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

在继续深造的第二年,导师要求学校授权张宏江直接攻读博士学位,但没有硕士学位,最后学校破例批准了。此后,张宏江选择了遥感图像处理作为自己的研究方向,这成为张宏江立足学术界的重要人生选择。最终,张宏江成为视频检索和查询的学科带头人。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

30岁时,张宏江加入新加坡国立大学系统科学研究所,并领导了许多研究项目,如视频和图像内容分析与检索、计算机视觉和信息系统。张宏江在任期间,在第一期《多媒体系统杂志》上发表了该领域的第一篇论文,为现代视频检索和内容查询建立了基本框架,成为现代多媒体研究中最经典的文献之一。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

35岁的张洪江(音译)是美国硅谷中心惠普实验室的首席研究员。三年后,他被邀请担任1999年ACM多媒体世界大会技术委员会主席,成为第一位担任这一职务的中国人。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

微软时代的张宏江1999年初,漂泊海外多年的张宏江做出了一个重要决定:回国加入微软亚洲研究院。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

一年后,年满40岁的张宏江担任微软亚洲研究院副总裁,负责多媒体计算、视频和图像分析与检索、模式识别、网络搜索与发现、自然语言和分布式计算机系统等。他获得了大量一流的科研成果,为微软的产品开发提供了大量创新技术,为微软亚洲研究院发展成为全球顶尖的计算技术基础研究所做出了突出贡献。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

2003年,张宏江亲自创办了微软亚洲工程院。2006年1月,微软中国R&D集团成立,成为微软在美国以外最大、最完整的R&D基地。张洪江博士担任R&D集团首席技术官。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

2010年1月,微软中国R&D集团更名为微软亚太R&D集团。50岁的张宏江和张亚勤博士共同规划并制定了R&D集团的发展战略。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

张宏江在金山时报2011年夏天,张宏江帮助他的朋友与雷军谈了一个项目合作。谈完生意后,雷军转过头,问他是否愿意加入金山担任ceo。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

“太突然了,我约他出去,这两个话题之间没有联系。”张宏江事后说。他当时的第一反应是“我做不到。”一个在技术和技术管理领域工作了一辈子的工程师,怎么可能成为一家业务结构如此复杂的公司的首席执行官呢?”然而,张宏江内心真正的想法是,他培养了12年的微软亚洲工程院走上了正轨。这时,他似乎更想找到新的挑战。真正的想法很快消除了所有的顾虑。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

2011年10月,张宏江再次做出了人生中重要的选择:离开微软十多年,加入金山集团担任ceo。雷军邀请的“老男孩”张宏江以“归零”的姿态带领金山集团踏上了新的征程。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

然而,这次旅行似乎并不开放。当时,金山集团拥有3000多名员工,其核心业务包括wps、游戏、安全等工具软件。此外,各种企业都面临着大问题。wps遇到了用户增长的瓶颈,该集团的前景并不明朗。金山软件的股价一度跌至每股2港元以上。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

张宏江发现金山的业务远比他想象的复杂,这让他非常焦虑,也没有头绪。张宏江曾说:“我的老同事见面时都说我瘦了很多,但我觉得精力更充沛了。每天有无数的事情要做。虽然我很累,但完成后我有很大的成就感。”

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

五年后的今天,这个拥有3000多人的团队已经发展到6000多人,并且已经分成了几个子公司,如猎豹移动、金山办事处、金山云和西山居。2015年,金山集团收入56.761亿元,网络游戏、猎豹移动、办公软件等业务收入分别占总收入的24%、63%和13%。毛利同比增长58%,达到人民币43.567亿元。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

张宏江连续两年被《福布斯》中文版评选为“中国最佳上市公司ceo”,达到了职业生涯的巅峰。今天,张宏江正式宣布他即将退休,这意味着张宏江30多年的职业生涯将告一段落。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

职业概要和愿景如今,越来越多的人从学术界进入这个行业,但很少有人能真正在这两个领域取得巨大成功。回顾张宏江的岁月,他无疑是学术和事业的先锋。

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

而这位站在团队最前沿的先锋总是对未来科技的方向充满了憧憬。

2016年8月12日,张洪江在雷锋主持的中国机器人技术论坛-盖尔人工智能与机器人峰会上做了题为“智能、大数据、云”的主题演讲。他在职业生涯的最后阶段表达了对人工智能的期望。会后,张宏江在接受雷Feng.com采访时总结了自己的职业轨迹(搜索“雷锋网”公开号):

金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

我认为这是一种“召唤”。从硅谷到微软,再到金山,爱和热情从未熄灭。起初,计划只花了三年时间,但它持续了12年。在这个过程中,你会发现每天都有很多新的事情要做。这种感觉非常令人兴奋,正是这种感觉给了我不断接受新挑战的动力。

来源:罗盘报中文网

标题:金山CEO张宏江的职业轨迹:不想做CEO的工程师不是好学术领袖

地址:http://www.lzn4.com/lpbxw/11132.html